Iedereen kent het wel, het programma Ik Vertrek. Veel mensen vinden het stiekem leuk als de plannen van die mensen in het buitenland niet willen vlotten en de ene na de andere teleurstelling zich aandient. Een lekkage, een ingestorte muur of ongedierte, we hebben het allemaal wel eens gezien bij die mensen die vol goede moed emigreerden en van een koude kermis thuiskwamen. Ik leef meestal erg met deze mensen mee en roep hardop wat ze wel en niet moeten doen. Maar helaas doen ze steevast het omgekeerde van wat ik zou doen. De meesten beginnen in het buitenland een bed & breakfast of nemen een restaurantje over. Voor beide zaken geldt dat enige ervaring in de hospitality industrie een pré is. Maar bij Ik Vertrek heeft nooit iemand enige ervaring in deze richting. En ook doen ze niets om hierover wat te leren. Zo zag ik laatst een stel dat in Gambia een eettentje had gekocht. Daar wilden ze Hollandse pannenkoeken gaan verkopen. Je kunt je afvragen, wie zit er in Gambia te wachten op Hollandse pannenkoeken, maar oké, ik gaf ze het voordeel van de twijfel. Ook vraag ik me altijd af, wat doen ze met de opening van hun nieuwe eethuisje? Gaan ze iedereen uitnodigen om te komen kijken en te proeven? Maken ze flyers en delen ze die uit, zodat mensen weten van hun nieuwe restaurantje? Helaas niets van dat alles. Ze gaan open met hun eethuisje en als er geen klanten komen vinden ze dat jammer maar doen ze er niks aan. Zo ook bij het stel in Gambia. Met de Hollandse pannenkoeken werd het niks en met het eethuisje ook niet. Heel jammer. Maar ze hadden dan ook niets aan marketing gedaan. Geen flyers, geen mensen die voorbijgangers naar hun eethuisje lokken, helemaal niets. Ik begrijp daar niets van. Een restaurant openen gaat in het buitenland niet anders dan in Nederland. Je organiseert een openingsfeest en zorgt dat daar zoveel mogelijk mensen op af komen. Je maakt flyers zodat mensen je weten te vinden. Het is allemaal niet zo heel moeilijk, maar je moet er wel over nadenken en er iets voor doen. Met het stel in Gambia ging het niet goed. Ze stopten ermee en gingen weer terug naar Nederland. Eenmaal terug in Nederland begon het toch weer te kriebelen en kochten ze een restaurantje in Spanje. Dit keer zou het beter gaan. Spanje is dichter bij onze cultuur, dus dat zou moeten lukken. Ze knapten het eethuisje op en besloten Hollandse snacks te serveren. Het was mij niet helemaal duidelijk wat ze allemaal op het menu hadden staan, maar frikandellen en kroketten stonden er in elk geval op. Bij de opening van het eethuisje hadden ze alleen mensen van Ik Vertrek uitgenodigd. Verder hadden ze een bord buiten gezet dat ze ‘gesloten waren wegens een privéfeestje’. Dat was het stomste wat ze hadden kunnen doen. Je opent een restaurant en geeft aan dat je gesloten bent voor buitenstaanders? Dat is een klap in het gezicht van alle mensen die op die dag langs het restaurant zijn gelopen. Iedere voorbijganger had een potentiële klant kunnen zijn en die hebben ze allemaal weggejaagd met hun besloten feestje. Op deze manier zorg je dat mensen die eenmaal voorbij zijn gelopen ook nooit meer binnen zullen komen. Mensen willen niet op zo’n manier behandeld worden. Wat wel had gewerkt? Als ze flyers hadden gemaakt en een openingsfeest hadden georganiseerd met een muzikant, heel veel hapjes en een gratis drankje op vertoon van de flyer. Gezelligheid en muziek, daar komen mensen op af. En een gratis hapje of drankje ook. Na het besloten openingsfeestje werd het nooit meer wat met het restaurant. Ze zagen toe hoe massa’s mensen avond na avond hun restaurant voorbij liepen en bij de buren gingen eten. Bij beide buren zat het – niet verrassend – wel altijd vol. Hun eigen restaurant leek op een donkere, kale garage en niemand wilde daar gaan eten. Hun tweede restaurantproject mislukte dus ook. Heel jammer want het had niet gehoeven. Beide eethuisjes hadden succesvol kunnen zijn met een beetje meer liefde voor het restaurantvak en wat inlevingsvermogen. En met marketing.
De locatie was goed, want er zaten restaurants naast die wel genoeg klandizie hadden. Dus dan ligt het aan het concept. Wat bied je mensen aan? Hoe maak je een menukaart waarin twee culturen samenkomen? Hoe communiceer je dat? Hoe krijg je mensen enthousiast? Met een goed concept waarmee je mensen verrast en blij maakt kun je op een eenvoudige manier succesvol worden. Het belangrijkste is de communicatie naar de buitenwereld, de marketing. Doe je daar niets aan, dan wordt het niks. Als je niets communiceert, weet niemand van je concept. En als je uitstraalt dat je gesloten bent, komt er niemand eten. Last van een hoge energierekening? |
Als je al een poos in je eigen zaak werkt, zie je op een gegeven moment namelijk niet meer welke andere kanten je met het bedrijf nog op kunt. In de loop der tijd ontwikkelt iedereen blinde vlekken, waardoor je een heleboel mogelijkheden en kansen niet meer kunt zien. En als er zoals nu, een zware crisis heerst, wordt het vinden van oplossingen nóg moeilijker, want ons brein is in zo’n situatie steeds minder in staat om helder na te denken. Crisisconsultant Beatrix Vertogen staat je bij in deze stressvolle periode. Ze biedt je een scala aan nieuwe mogelijkheden en oplossingen, die je zelf nog niet had bedacht. Je krijgt kansen aangereikt waarmee je je bedrijf weer nieuw leven in kunt blazen, zoals bijvoorbeeld nieuwe omzetstromen, manieren voor klantenbinding passend bij deze roerige tijden, het verminderen van staatsbemoeienis, het herinvoeren van contant geld in je bedrijf en het besparen op vaste lasten. De crisisconsultant heeft een heldere blik op je onderneming en kijkt er vanuit een ander perspectief tegenaan. Daarnaast is zij gespecialiseerd in het vinden van nieuwe, onconventionele oplossingen in moeilijke tijden en heeft zij een vooruitziende blik. Daarom is het in deze recessie voor alle mkb-bedrijven belangrijk om een specialist in te huren die je bedrijf er weer bovenop helpt. Zorg dat je bedrijf kan blijven voortbestaan, kijk hier voor de aanbieding. |
In dit artikel wil ik het hebben over de crisis en het verdwijnen van contant geld. De introductie van een digitale euro, die momenteel wordt besproken, zal ons hele leven ontwrichten en het mkb vernietigen. De QR-app van de pandemie wordt namelijk omgebouwd tot een Europees paspoort. Daaraan gekoppeld zitten straks de CBDC, de vervanger van contant geld, en ook je medische gegevens. Dit zijn ontwikkelingen die het leven van jong en oud drastisch gaan beperken. Privacy bestaat dan niet meer, vrijheid ook niet. |
Vooral mkb-bedrijven kunnen hier wat tegen doen, door het gebruik van contant geld te stimuleren bij hun klanten. In plaats van de prijzen te verhogen wegens inflatie en hoge energiekosten, zijn andere strategieën een betere oplossing om je bedrijf te laten voortbestaan en de afschaffing van contant geld tegen te gaan.
Bovendien zijn de vooruitzichten voor de veel bedrijven helaas slecht: na de feestdagen zullen veel bedrijven omvallen. Dit willen we niet laten gebeuren.
Daarom is het belangrijk om zo snel mogelijk de contant geld strategie te implementeren, waarmee een betere klantenbinding ontstaat, de euro meer waarde behoudt en je meer controle houdt over je bedrijf, nu en straks.
Bovendien zijn de vooruitzichten voor de veel bedrijven helaas slecht: na de feestdagen zullen veel bedrijven omvallen. Dit willen we niet laten gebeuren.
Daarom is het belangrijk om zo snel mogelijk de contant geld strategie te implementeren, waarmee een betere klantenbinding ontstaat, de euro meer waarde behoudt en je meer controle houdt over je bedrijf, nu en straks.
De contant geld strategie heb ik speciaal ontwikkeld voor de horeca en andere mkb-bedrijven. Het is de enige manier waarop het mkb kan zorgen dat ze blijft bestaan in deze roerige tijden. Hoe werkt het? We gaan in gesprek, ik analyseer je situatie, waarna ik een advies op maat creëer met de contant geld strategie als leidraad. Daarna blijf ik nog een maand beschikbaar voor de implementatie van het advies.
Met de contant geld strategie kun je je bedrijf redden uit deze crisis en behoeden voor het totalitair systeem dat op handen is.
Verzeker je vandaag nog van een plek voor de contant geld strategie, zodat je bedrijf ook in 2023 kan blijven bestaan. https://www.beatrixvertogen.com/contant-geld.html
Er is geen tijd meer te verliezen, dus kom nu in actie.
Met de contant geld strategie kun je je bedrijf redden uit deze crisis en behoeden voor het totalitair systeem dat op handen is.
Verzeker je vandaag nog van een plek voor de contant geld strategie, zodat je bedrijf ook in 2023 kan blijven bestaan. https://www.beatrixvertogen.com/contant-geld.html
Er is geen tijd meer te verliezen, dus kom nu in actie.
De steun die het kabinet wil geven aan bedrijven in het mkb met een torenhoge energierekening zal pas in januari 2023 ingaan en komt daarmee voor veel bedrijven te laat. Ze zijn er op dit moment, november 2022, in de Tweede Kamer nog steeds over aan het discussiëren, omdat de voorgestelde regeling veel bedrijven in de kou laat staan.
De TEK (Tegemoetkoming Energie Kosten) is gebaseerd op het energieverbruik én de omzet van een ondernemer. Met nog een heel aantal voorwaarden.
Deze regeling zit wederom erg ingewikkeld in elkaar en men moet aan zoveel voorwaarden voldoen, dat veel bedrijven buiten de boot zullen vallen. Dat is de normale gang van zaken in Nederland: regels onnodig ingewikkeld maken en aan bepaalde steun zoveel voorwaarden verbinden dat het mensen onmogelijk wordt gemaakt om hier aanspraak op te maken.
De TEK (Tegemoetkoming Energie Kosten) is gebaseerd op het energieverbruik én de omzet van een ondernemer. Met nog een heel aantal voorwaarden.
Deze regeling zit wederom erg ingewikkeld in elkaar en men moet aan zoveel voorwaarden voldoen, dat veel bedrijven buiten de boot zullen vallen. Dat is de normale gang van zaken in Nederland: regels onnodig ingewikkeld maken en aan bepaalde steun zoveel voorwaarden verbinden dat het mensen onmogelijk wordt gemaakt om hier aanspraak op te maken.
Het is voor ondernemers het beste om ONAFHANKELIJK van de overheid te zijn en te blijven. Want zodra je je afhankelijk maakt van financiële steun van de staat, heeft de staat controle over je bedrijf gekregen. Dit moet je te allen tijde voorkomen.
Dus de beste manier om deze crisis te overleven, is om je zoveel mogelijk los te maken van staatsbemoeienis. Dat kan op heel veel manieren en gaat stap voor stap. MKB-bedrijven doen er goed aan om hiervoor een crisisconsultant in te huren, zodat ze de opties kunnen overwegen die het beste bij hun bedrijf passen. Zodat hun bedrijf blijft voortbestaan, ondanks de inflatie en de energiecrisis.
Wil je je bedrijf uit de crisis halen én de crisis uit je bedrijf? Neem dan even contact op met mij via deze pagina. Doe het nu, er is geen tijd te verliezen. Ik hoor het graag.
Dus de beste manier om deze crisis te overleven, is om je zoveel mogelijk los te maken van staatsbemoeienis. Dat kan op heel veel manieren en gaat stap voor stap. MKB-bedrijven doen er goed aan om hiervoor een crisisconsultant in te huren, zodat ze de opties kunnen overwegen die het beste bij hun bedrijf passen. Zodat hun bedrijf blijft voortbestaan, ondanks de inflatie en de energiecrisis.
Wil je je bedrijf uit de crisis halen én de crisis uit je bedrijf? Neem dan even contact op met mij via deze pagina. Doe het nu, er is geen tijd te verliezen. Ik hoor het graag.

De inflatie, het steeds verder doorvoeren van nieuwe regels en beperkingen, de energiecrisis, het uitbannen van contant geld, de lastenverzwaringen en de daar bovenop komende dieselcrisis gaat veel MKB bedrijven tot de afgrond brengen.
Helaas durven veel bedrijven niet toe te geven dat het de verkeerde kant op gaat. Maar van braaf mee doen aan tirannie is nog nooit iemand beter geworden. Wat moet er dan gebeuren? Het MKB moet z’n tanden laten zien en niet meer meedoen aan de immense lasten die de overheid hen oplegt.
Contant geld weer omarmen
Eén van de beste oplossingen is om contant geld weer te omarmen. Hiermee kan de inflatie worden afgeremd en kan meer klantenbinding ontstaan. Doen bedrijven dit niet, dan volgt over een paar weken geruisloos de invoer van de Central Bank Digital Currency CBDC en is het hele MKB ten dode opgeschreven. Alles wat mensen doen wordt dan gevolgd, gecontroleerd en beperkt.
Zo sluipt de overheid via slinkse wegen binnen in je leven en je uitgavenpatroon.
Daarom is het zo belangrijk om contant geld te blijven gebruiken en in ere te houden. Contant geld is makkelijk, in principe waardevast, je kunt er overal mee betalen en het is anoniem. Zeer belangrijk in deze tijden van ernstig aangetaste privacy.
Met contant geld kan het MKB zichzelf redden. Hiermee houden we de overheid buiten de deur en behouden we zelf de controle op geld. Zoals het hoort.
Meer weten over het redden van uw bedrijf? Neem contact op met crisisconsultant Beatrix Vertogen.
Helaas durven veel bedrijven niet toe te geven dat het de verkeerde kant op gaat. Maar van braaf mee doen aan tirannie is nog nooit iemand beter geworden. Wat moet er dan gebeuren? Het MKB moet z’n tanden laten zien en niet meer meedoen aan de immense lasten die de overheid hen oplegt.
Contant geld weer omarmen
Eén van de beste oplossingen is om contant geld weer te omarmen. Hiermee kan de inflatie worden afgeremd en kan meer klantenbinding ontstaan. Doen bedrijven dit niet, dan volgt over een paar weken geruisloos de invoer van de Central Bank Digital Currency CBDC en is het hele MKB ten dode opgeschreven. Alles wat mensen doen wordt dan gevolgd, gecontroleerd en beperkt.
Zo sluipt de overheid via slinkse wegen binnen in je leven en je uitgavenpatroon.
Daarom is het zo belangrijk om contant geld te blijven gebruiken en in ere te houden. Contant geld is makkelijk, in principe waardevast, je kunt er overal mee betalen en het is anoniem. Zeer belangrijk in deze tijden van ernstig aangetaste privacy.
Met contant geld kan het MKB zichzelf redden. Hiermee houden we de overheid buiten de deur en behouden we zelf de controle op geld. Zoals het hoort.
Meer weten over het redden van uw bedrijf? Neem contact op met crisisconsultant Beatrix Vertogen.
Maar niet van kabinet of KHN
Wat gaat er in deze crisis met de restaurants gebeuren? Corona met de lockdowns en de invoering van toegangscodes hebben veel horecabedrijven richting afgrond geduwd. De inflatie en energiecrisis doen daar nog eens een flinke schep bovenop.
Veel restaurants hebben het nog steeds moeilijk en zitten nog niet aan de omzet van vóór corona. Steun van het kabinet of de KHN hoef je niet te verwachten, dus wat kun je nog doen?
Als crisisconsultant help ik je uit deze crisis. Ik adviseer je over hoe je weer genoeg omzet kunt maken en op welke manieren je bedrijf weer levensvatbaar wordt. Dit doe ik via een Business Consult. Hiervoor gaan we uitgebreid in gesprek (telefonisch/videobellen) waarin ik je situatie analyseer. Dan ga ik op zoek naar de oplossing die het beste past bij de omstandigheden en schrijf die in een praktisch advies dat je direct kunt uitvoeren. Mijn advies levert geld op en is een investering in je bedrijf. Reageer even via WhatsApp +31-62483 7191 of stuur een email.
Er is geen tijd meer te verliezen, dus ik hoor het graag.
Veel restaurants hebben het nog steeds moeilijk en zitten nog niet aan de omzet van vóór corona. Steun van het kabinet of de KHN hoef je niet te verwachten, dus wat kun je nog doen?
Als crisisconsultant help ik je uit deze crisis. Ik adviseer je over hoe je weer genoeg omzet kunt maken en op welke manieren je bedrijf weer levensvatbaar wordt. Dit doe ik via een Business Consult. Hiervoor gaan we uitgebreid in gesprek (telefonisch/videobellen) waarin ik je situatie analyseer. Dan ga ik op zoek naar de oplossing die het beste past bij de omstandigheden en schrijf die in een praktisch advies dat je direct kunt uitvoeren. Mijn advies levert geld op en is een investering in je bedrijf. Reageer even via WhatsApp +31-62483 7191 of stuur een email.
Er is geen tijd meer te verliezen, dus ik hoor het graag.
De inflatie, het steeds weer verder doorvoeren van nieuwe regels en beperkingen, de energiecrisis, het zoveel mogelijk uitbannen van contant geld, de lastenverzwaringen en de daar bovenop komende dieselcrisis gaat veel MKB bedrijven tot de afgrond brengen.
Hier is niets positiefs meer over te zeggen. Het kabinet heeft in samenwerking met de brancheorganisaties het MKB de strop omgedaan. En deze strop wordt momenteel steeds harder aangetrokken.
Veel bedrijven willen het niet eens toegeven dat het de verkeerde kant op gaat. Ze doen braaf mee, houden zich aan de steeds veranderende regeltjes, betalen hun idioot hoge energierekeningen en klagen dat ze niet meer aan personeel kunnen komen.
Hier is niets positiefs meer over te zeggen. Het kabinet heeft in samenwerking met de brancheorganisaties het MKB de strop omgedaan. En deze strop wordt momenteel steeds harder aangetrokken.
Veel bedrijven willen het niet eens toegeven dat het de verkeerde kant op gaat. Ze doen braaf mee, houden zich aan de steeds veranderende regeltjes, betalen hun idioot hoge energierekeningen en klagen dat ze niet meer aan personeel kunnen komen.
Dat is natuurlijk de omgekeerde wereld. Het MKB zou meer z’n tanden moeten laten zien tegen de vreselijke tirannie die er heerst.
Om te beginnen kan het MKB ZELF WAT DOEN aan de inflatie. Je kunt die afremmen door weer over te stappen op contant geld en klanten die betalen met contant geld, hiervoor te belonen met een aantrekkelijke korting. Ook leveranciers worden graag in contanten betaald. Zelfs werknemers kun je belonen in contanten, al is het maar gedeeltelijk, en daar zullen ze heel blij mee zijn.
Om te beginnen kan het MKB ZELF WAT DOEN aan de inflatie. Je kunt die afremmen door weer over te stappen op contant geld en klanten die betalen met contant geld, hiervoor te belonen met een aantrekkelijke korting. Ook leveranciers worden graag in contanten betaald. Zelfs werknemers kun je belonen in contanten, al is het maar gedeeltelijk, en daar zullen ze heel blij mee zijn.
Doen bedrijven dit niet, en willen ze hardnekkig alles digitaal blijven doen, dan zal de digitale euro, de CBDC (Central Bank Digital Currency) straks de contante euro overnemen, waarbij elke uitgave en elke beweging van elk mens wordt gecontroleerd en bepaald door de overheid.
De invoering van de CBDC wordt op 23 november 2022 bepaald in de Tweede Kamer. Ik kan je vertellen, deze wet komt er, hoe dan ook.
Behalve als we hier aan meewerken.
En wie vormen de ruggengraat van de economie? Juist de kleine en middelgrote bedrijven in de samenleving. Als wij als kleine bedrijven weigeren hieraan mee te doen, kan deze wet geen doorgang vinden.
De invoering van de CBDC wordt op 23 november 2022 bepaald in de Tweede Kamer. Ik kan je vertellen, deze wet komt er, hoe dan ook.
Behalve als we hier aan meewerken.
En wie vormen de ruggengraat van de economie? Juist de kleine en middelgrote bedrijven in de samenleving. Als wij als kleine bedrijven weigeren hieraan mee te doen, kan deze wet geen doorgang vinden.
Met de coronapas en QR code is deze digitale euro al op grote schaal uitgetest in 2021. Maar de CBDC gaat straks nog een paar stappen verder. Als je volgens de overheid niet ‘braaf’ genoeg bent geweest, en bijvoorbeeld teveel vlees hebt gekocht/gegeten, wordt het bijvoorbeeld onmogelijk om een vliegreis te boeken. Of als je teveel diesel hebt verbruikt wordt het je geweigerd om te tanken.
Zo sluipt de overheid via slinkse wegen binnen in je leven en in je uitgavenpatroon.
Daarom is het zo belangrijk om contant geld te blijven gebruiken en in ere te houden.
In sommige landen, zoals in Duitsland, is contant nog heel gewoon en worden daar ook grote bedragen mee betaald, zonder problemen. Auto’s, keukens en meubels worden gewoon contant afgerekend. Ook in veel beroepen daar is contant geld nog het meest gangbaar en het fijne ervan is: je kunt er overal anoniem mee betalen.
In Nederland is deze gewoonte de afgelopen tien, twintig jaar afgeschaft en heeft het digitale betalen massaal zijn intrede gedaan.
Zo sluipt de overheid via slinkse wegen binnen in je leven en in je uitgavenpatroon.
Daarom is het zo belangrijk om contant geld te blijven gebruiken en in ere te houden.
In sommige landen, zoals in Duitsland, is contant nog heel gewoon en worden daar ook grote bedragen mee betaald, zonder problemen. Auto’s, keukens en meubels worden gewoon contant afgerekend. Ook in veel beroepen daar is contant geld nog het meest gangbaar en het fijne ervan is: je kunt er overal anoniem mee betalen.
In Nederland is deze gewoonte de afgelopen tien, twintig jaar afgeschaft en heeft het digitale betalen massaal zijn intrede gedaan.
We moeten contant geld blijven gebruiken en in ere houden".
Maar we kunnen nog terug. We moeten met z’n allen gewoon weer contante betalingen invoeren, zoals het vroeger ook ging.
Om dit bij iedereen te stimuleren, kun je in het gebruik van contant een voordeel verwerken, bijvoorbeeld een korting op de rekening als je contant betaalt.
Hiermee houden we de overheid buiten de deur en behouden we zelf de controle op geld. Zoals het hoort.
Wil je meer weten hoe je je bedrijf kunt redden uit deze crisis? Neem dan snel contact met me op. Er is immers geen tijd te verliezen. De crisissen volgen elkaar steeds sneller op.
Neem even contact op via WhatsApp of email. Graag tot gauw.
Om dit bij iedereen te stimuleren, kun je in het gebruik van contant een voordeel verwerken, bijvoorbeeld een korting op de rekening als je contant betaalt.
Hiermee houden we de overheid buiten de deur en behouden we zelf de controle op geld. Zoals het hoort.
Wil je meer weten hoe je je bedrijf kunt redden uit deze crisis? Neem dan snel contact met me op. Er is immers geen tijd te verliezen. De crisissen volgen elkaar steeds sneller op.
Neem even contact op via WhatsApp of email. Graag tot gauw.
Ondernemers, weten jullie wat de bedoeling is van de SDG's? De Sustainable Development Goals van de VN. Ook het World Economic Forum (WEF) heeft deze doelen tot speerpunt gemaakt voor de komende jaren, ook wel Agenda 2030 genoemd. Dit heeft ook invloed op jullie MKB bedrijf!
Ik heb de indruk dat veel ondernemers en directeuren hier helemaal niet mee bezig zijn en dat ze denken, ach het loopt allemaal wel los, en die doelen zijn toch prima?
Maar het raakt jullie ook, JUIST HET MKB WORDT KAPOT GEMAAKT OMDAT JULLIE DE RUGGENGRAAT ZIJN VAN DE ECONOMIEËN WERELDWIJD.
Dus even voor de duidelijkheid, hieronder zie je de SDG doelen en daaronder WAT ZE ERMEE BEDOELEN. Dat is namelijk precies omgekeerd van wat ze zeggen.
Wat er op de onderste foto staat laat zich raden. Een greep hieruit:
Ik heb de indruk dat veel ondernemers en directeuren hier helemaal niet mee bezig zijn en dat ze denken, ach het loopt allemaal wel los, en die doelen zijn toch prima?
Maar het raakt jullie ook, JUIST HET MKB WORDT KAPOT GEMAAKT OMDAT JULLIE DE RUGGENGRAAT ZIJN VAN DE ECONOMIEËN WERELDWIJD.
Dus even voor de duidelijkheid, hieronder zie je de SDG doelen en daaronder WAT ZE ERMEE BEDOELEN. Dat is namelijk precies omgekeerd van wat ze zeggen.
Wat er op de onderste foto staat laat zich raden. Een greep hieruit:
- Armoede wordt groter,
- het gezin als structuur wordt kapotgemaakt,
- voedsel alleen volgens de codex alimentarius dus heel veel GMO en chemische rommel,
- water en energie op rantsoen,
- overal controles en surveillance,
- één wereldmunt,
- doorlopend oorlog,
- medische hulp is een veelheid aan vaccins en giftige medicijnen,
- de economie bestaat uit alleen nog multinationals,
- verder heeft iedereen een basisinkomen en
- wie niet meedoet wordt buitengesloten en gestraft.
Hoe je deze crisis kunt overwinnen
Veel ondernemers in het MKB breken hun hoofd over de vraag hoe het allemaal verder moet. De torenhoge energierekeningen maakt mensen met een eigen bedrijf wanhopig. Er is door de coronacrisis vaak al behoorlijk ingelopen op reserves en nu komen daar nog eens hyperinflatie en een energiecrisis overheen. Dat is voor steeds meer bedrijven de nekslag.
En gek genoeg is dat ook precies de bedoeling van de overheid. Ze vinden het namelijk geen enkel probleem dat het MKB failliet gaat, want anders had ze het niet zover laten komen. De vraag is: láát je je kapot maken of ga je ervoor zorgen dat je bedrijf blijft voortbestaan?
En gek genoeg is dat ook precies de bedoeling van de overheid. Ze vinden het namelijk geen enkel probleem dat het MKB failliet gaat, want anders had ze het niet zover laten komen. De vraag is: láát je je kapot maken of ga je ervoor zorgen dat je bedrijf blijft voortbestaan?
Voortbestaan kan namelijk wel, ook al lijkt dat nu niet zo.
Het punt is dat veel ondernemers niet weten wat ze nog kunnen doen om deze kaalslag te overleven. Ik adviseer daarin met praktische, innovatieve adviezen en onconventionele oplossingen. Als je mij inhuurt is dit een investering in je bedrijf, waardoor je deze crisis kunt overleven.
Het punt is dat veel ondernemers niet weten wat ze nog kunnen doen om deze kaalslag te overleven. Ik adviseer daarin met praktische, innovatieve adviezen en onconventionele oplossingen. Als je mij inhuurt is dit een investering in je bedrijf, waardoor je deze crisis kunt overleven.
Rutte zei zelf: HET STOPT ALS WIJ NEE ZEGGEN.
Ondernemers kunnen ook nee zeggen, op allerlei manieren. Eén van die manieren is om te stoppen met het volgen van beperkende, door de overheid opgelegde maatregelen, zoals het blijven testen op corona, mondkapjes dragen, meedoen aan toegangscontroles en QR-codes. Dit staat ook nauw in verband met het toegenomen ziekteverzuim sinds corona.
Ondernemers kunnen ook nee zeggen, op allerlei manieren. Eén van die manieren is om te stoppen met het volgen van beperkende, door de overheid opgelegde maatregelen, zoals het blijven testen op corona, mondkapjes dragen, meedoen aan toegangscontroles en QR-codes. Dit staat ook nauw in verband met het toegenomen ziekteverzuim sinds corona.
Als jullie willen dat het stopt, stopt het. We leven per slot van rekening niet in een dictatuur". Mark Rutte, 21 augustus 2020
Verder help ik je met de volgende zaken:
- hoe verhoog je de tevredenheid van werknemers, hoe kun je ze helpen in deze zware tijden
- hoe krijg je het ziekteverzuim drastisch naar beneden
- hoe krijg je de energierekening naar beneden
- hoe kun je lasten en belastingen verlagen
- hoe kun je de omzet op peil houden
- wat kun je als bedrijf doen tegen de inflatie
- waar vind je nieuwe afzetmarkten of nieuwe omzetstromen
- hoe en waar vind je goed personeel
- hoe word je minder kwetsbaar voor schommelingen in de economie
- enzovoort.
Centrale vraag is: welke veranderingen kun je doorvoeren waardoor je bedrijf blijft voortbestaan? Vaak zijn dat onconventionele maar innovatieve oplossingen. Oplossingen waar nog niemand opgekomen is.
Er is nu geen tijd meer te verliezen. Om je bedrijf uit deze crisis te halen – en de crisis uit je bedrijf – ga ik graag vrijblijvend met je in gesprek (telefonisch/videobellen).
Stuur even een whatsappje of email voor een afspraak. Tot gauw!
Er is nu geen tijd meer te verliezen. Om je bedrijf uit deze crisis te halen – en de crisis uit je bedrijf – ga ik graag vrijblijvend met je in gesprek (telefonisch/videobellen).
Stuur even een whatsappje of email voor een afspraak. Tot gauw!
Opiniestuk van Pieter Stuurman, verschenen in De Andere Krant
Om het vrijwel geheel verdwenen vertrouwen in de overheid weer enigszins op te vijzelen, komt het kabinet met een aantal hulpmaatregelen met betrekking tot de absurde energieprijzen. Het zogenaamde prijsplafond moet de gemoederen tot bedaren brengen en in veel gevallen lukt dat blijkbaar prima. Vrienden en kennissen hoor ik opgelucht ademhalen en ze geloven dat ze door het landsbestuur gered zijn. Als ik ervoor waarschuw dat de overheid al die financiële hulp alleen kan betalen door het benodigde geld daarvoor eerst op te halen, word ik uitgemaakt voor azijnpisser en weggezet als “negatief”: “Jij bent ook nooit tevreden”. Kennelijk begrijpen de meeste mensen niet hoe overheidsfinanciën werken en vragen ze zich nooit af waar de overheidssinterklaas de schijnbaar oneindige stroom cadeautjes vandaan haalt.
Om het vrijwel geheel verdwenen vertrouwen in de overheid weer enigszins op te vijzelen, komt het kabinet met een aantal hulpmaatregelen met betrekking tot de absurde energieprijzen. Het zogenaamde prijsplafond moet de gemoederen tot bedaren brengen en in veel gevallen lukt dat blijkbaar prima. Vrienden en kennissen hoor ik opgelucht ademhalen en ze geloven dat ze door het landsbestuur gered zijn. Als ik ervoor waarschuw dat de overheid al die financiële hulp alleen kan betalen door het benodigde geld daarvoor eerst op te halen, word ik uitgemaakt voor azijnpisser en weggezet als “negatief”: “Jij bent ook nooit tevreden”. Kennelijk begrijpen de meeste mensen niet hoe overheidsfinanciën werken en vragen ze zich nooit af waar de overheidssinterklaas de schijnbaar oneindige stroom cadeautjes vandaan haalt.
Maar ze zullen bedrogen uitkomen, want deze week is aangekondigd dat het geld voor al die tegemoetkomingen simpelweg zal worden opgehaald bij dezelfde bevolking als die ermee ‘ondersteund’ wordt. Vanaf 1 januari zal de btw op energie daarom van 9 naar 21 procent gaan, en zal de energiebelasting niet verlaagd, maar verhoogd worden. Tevens wordt de belastingkorting verlaagd met 200 euro per huishouden. Zo wil men de steunmaatregelen gaan financieren.
Stel je voor dat je uit dankbaarheid op je blote knietjes valt, omdat Sinterklaas je overlaadt met geschenken, maar je vervolgens een torenhoge factuur stuurt. Direct betalen alsjeblieft! Inclusief de winstmarge! Je zou logischerwijze verwachten dat we de vermeende heiligheid van de goedheiligman dan toch even met andere ogen gingen bekijken. Maar dat logica het niet zo heel goed doet in het veld, hebben we tijdens de coronacampagne al kunnen vaststellen.
Stel je voor dat je uit dankbaarheid op je blote knietjes valt, omdat Sinterklaas je overlaadt met geschenken, maar je vervolgens een torenhoge factuur stuurt. Direct betalen alsjeblieft! Inclusief de winstmarge! Je zou logischerwijze verwachten dat we de vermeende heiligheid van de goedheiligman dan toch even met andere ogen gingen bekijken. Maar dat logica het niet zo heel goed doet in het veld, hebben we tijdens de coronacampagne al kunnen vaststellen.
Desondanks wil ik nog een poging doen. Het prijsplafond geldt alleen voor het deel van de afname dat lager is dan het gemiddelde verbruik. Ruwweg betekent dit dat ongeveer de helft van de Nederlandse gezinnen onder dat gemiddelde zit, en de andere helft daarboven. Voor verbruik dat boven het gemiddelde uitkomt moet de volledige marktprijs betaald worden, vermeerderd met de hogere btw en energiebelasting. Een verkapte boete op meerverbruik. De helft van de Nederlanders kan dus rekenen op en nog veel hoger maandbedrag en wordt zo alsnog aan de bedelstaf gebracht. Klaar ben je!
Daarnaast past deze ‘overmachtssituatie’ héél toevallig ook wel heel perfect bij de voornemens het gasverbruik drastisch te gaan beperken. Botweg rantsoeneren van energie zou zonder die situatie niet zomaar worden geaccepteerd, maar wordt nu met gejuich ontvangen. En de meest efficiënte manier om dat te doen, is het onbetaalbaar maken van energieverbruik dat boven een arbitrair vastgesteld rantsoen uitkomt. Merk daarbij op dat de grens van wat ‘acceptabel’ geacht wordt, variabel is en dus steeds kan worden bijgesteld, en dat voor de boetes voor het overschrijden van die grens hetzelfde geldt. Zo wurmt de overheid zich tussen de leverancier en de consument en kan die overheid voorwaarden stellen aan het gedrag van iedereen. Want iedereen heeft immers energie nodig.
Maar ook komt het wel erg goed uit voor de door de VN geformuleerde, en door het WEF-gepropageerde SDG’s (Sustainable Development Goals). Zoals daarin te lezen valt beoogt men een ‘duurzame’ wereld, maar wordt er tevens vastgesteld dat mensen uit zichzelf nooit het ‘juiste’ zullen doen en dat er dus ‘krachtige’ (lees: autoritaire) overheden vereist zijn. Het komt ‘toevallig’ ook wel heel goed uit dat het WEF de werkelijke opdrachtgever is van vrijwel alle westerse regeringen, zoals meneer Schwab met onbeschaamde trots wist te melden, toen hij pochte dat hij het voor elkaar gekregen heeft om al die regeringen te infiltreren.
Samengevat komt het erop neer dat rantsoeneren niet mogelijk is zonder ‘overmacht’ en dat een autoritaire overheid die zich met al het gedrag van alle mensen kan bemoeien een vereiste is. Deze crisis maakt het allemaal mogelijk en moet voor de architecten achter de Great Reset dus wel een soort van godsgeschenk zijn. Kennelijk krijgen zij wel gratis cadeautjes van een werkelijke goedheiligman. Of zouden ze die crisis misschien zelf en doelbewust veroorzaakt hebben? Maar nee, dat zou natuurlijk een ‘complottheorie’ zijn.
De communicatie van de overheid (ook wel propaganda genoemd) staat bol van framing.
Framing is een sticker plakken op bepaald gedrag, zodat de massa gaat geloven in dat gewenste gedrag, ook al is het op een leugen gebaseerd. In feite is het 'inlijsten' van informatie, gedrag of mensen, zodat iedereen gaat geloven in die leugen. Bepaalde informatie wordt bewust achtergehouden en gemanipuleerd, zodat mensen niet achter de waarheid komen.
De overheid zegt het zelf: Herhalen, herhalen, herhalen.
De coronacommunicatie MOET NET ZO IRRITANT WORDEN ALS EEN WASMIDDELENRECLAME.
Framing is een sticker plakken op bepaald gedrag, zodat de massa gaat geloven in dat gewenste gedrag, ook al is het op een leugen gebaseerd. In feite is het 'inlijsten' van informatie, gedrag of mensen, zodat iedereen gaat geloven in die leugen. Bepaalde informatie wordt bewust achtergehouden en gemanipuleerd, zodat mensen niet achter de waarheid komen.
De overheid zegt het zelf: Herhalen, herhalen, herhalen.
De coronacommunicatie MOET NET ZO IRRITANT WORDEN ALS EEN WASMIDDELENRECLAME.
Econoom Molenaar verdenkt overheid van dubbele agenda: 'Ze laten ondernemers al verzuipen'
3/10/2022
Natuurlijk is het positief dat ondernemers waarschijnlijk uitstel voor terugbetaling van de coronaschuld krijgen. En dat de kans groot is dat er compensatie op hun energierekeningen komt, is ook fijn. Toch is het volgens Prof. dr. Cor Molenaar allemaal nog steeds ‘erg magertjes’. Sterker nog: de bijzonder hoogleraar aan de Erasmus Universiteit en econoom denkt dat het kabinet met een dubbele agenda werkt en er toch op uit is het mkb leeg te laten lopen.
"Tsja, wat moet ik erover zeggen”, begint Molenaar over de blog van INretail-directeur Jan Meerman waarin hij bovenstaande lichtpuntjes voor ondernemers onthult. "Er komt een bepaald optimisme voort uit die blog. Tegelijkertijd staat het vol met vaagheden. ‘De werkkostenregeling wordt per 1 januari verhoogd, de uitstel voor terugbetaling van de coronaschulden komt er op zeer korte termijn en de compensatie voor de energierekening gaat per 1 januari in.’ Den Haag schuift de oplossingen opnieuw voor zich uit waarmee de sense of urgency wederom nergens is te bekennen.”
Eerst werd er gezegd dat er na Prinsjesdag iets zou gebeuren en nu krijgen we in de troonrede van een stotterende koning te horen dat het mkb tot 1 januari moet wachten" |
900.000 banen in het mkb op de tocht
Molenaar vraagt zich af waarom het toch allemaal zo lang moet duren. Hij verwijst daarbij naar Duitsland en Frankrijk, waar de overheid wél al in een vroeg stadium maatregelen trof om de pijn voor ondernemers en consumenten wat te verzachten.
"Dat hadden ze hier ook kunnen doen, Nederland heeft voldoende ruimte in haar financiële middelen. Maar in plaats daarvan moeten er eerst allerlei commissies worden opgericht die er vervolgens ook maar niet uitkomen. Dat stuit mij tegen de borst. Het gaat hier niet alleen over de bedrijfseigenaren, maar ook over de 900.000 werknemers in het mkb. Het zijn ook hun banen die op de tocht staan.”
Molenaar vraagt zich af waarom het toch allemaal zo lang moet duren. Hij verwijst daarbij naar Duitsland en Frankrijk, waar de overheid wél al in een vroeg stadium maatregelen trof om de pijn voor ondernemers en consumenten wat te verzachten.
"Dat hadden ze hier ook kunnen doen, Nederland heeft voldoende ruimte in haar financiële middelen. Maar in plaats daarvan moeten er eerst allerlei commissies worden opgericht die er vervolgens ook maar niet uitkomen. Dat stuit mij tegen de borst. Het gaat hier niet alleen over de bedrijfseigenaren, maar ook over de 900.000 werknemers in het mkb. Het zijn ook hun banen die op de tocht staan.”
Duidelijk dat betreffende ambtenaren uit de Randstad komen
"Het is mij wel duidelijk dat de ambtenaren die zich over deze materie buigen in de Randstad wonen en ver weg staan van plekken waar het mkb het centrum van het sociale leven vormt. We moeten veel meer van deze overheid eisen. Wat Jan Meerman ook al zegt in zijn blog: voor veel ondernemers in met name de food-sector komt de hulp gewoon te laat. Het moet concreter en op een kortere termijn. Eerst werd er gezegd dat er na Prinsjesdag iets zou gebeuren en nu krijgen we in de troonrede van een stotterende koning te horen dat het mkb tot 1 januari moet wachten.”
"Het is mij wel duidelijk dat de ambtenaren die zich over deze materie buigen in de Randstad wonen en ver weg staan van plekken waar het mkb het centrum van het sociale leven vormt. We moeten veel meer van deze overheid eisen. Wat Jan Meerman ook al zegt in zijn blog: voor veel ondernemers in met name de food-sector komt de hulp gewoon te laat. Het moet concreter en op een kortere termijn. Eerst werd er gezegd dat er na Prinsjesdag iets zou gebeuren en nu krijgen we in de troonrede van een stotterende koning te horen dat het mkb tot 1 januari moet wachten.”
Vraagtekens rond advies aan minister Kaag Molenaar noemt het onkunde wat de overheid vertoont. Hij durft zelfs een stap verder te gaan door te stellen dat het met een dubbele agenda werkt. Daarbij neemt hij opnieuw een voorbeeld aan Duitsland, waar de regering maximaal 200 miljard euro uittrekt om huishoudens en bedrijven te helpen met hun stijgende energierekening. "Die ruimte heeft onze overheid ook. En omdat er maar niets gebeurt, ga je denken dat er met voorbedachte raden wordt gehandeld. Dat topambtenaren van het ministerie van Financiën Sigrid Kaag adviseren om energie-intensieve mkb-bedrijven failliet te laten gaan, vind ik zorgelijk. Oké, dat advies werd in de wind geslagen. Maar wie zegt dat er hier achter de schermen niet evengoed op wordt aangestuurd? Dat gevoel heb ik heel sterk. Ze laten ondernemers nu toch ook al verzuipen?” |
Wie zegt dat er achter de schermen niet evengoed op faillissementen van energie-intensieve bedrijven wordt aangestuurd?" |
Stoppen met verschuiven van vraagstukken
Over die energie-intensieve bedrijven gesproken: volgens de econoom heeft het kabinet geen idee wie nu eigenlijk de grootverbruikers van onze energiebronnen zijn. "De bedrijven in de food-sector? Of juist diegene in de non-food? Gaat het om groente of fruit? Vers of niet vers? Die grens is niet aan te geven en dus schuiven ze het vraagstuk in Den Haag telkens maar voor zich uit. Wachten tot januari haalt echt niets uit. Waarom niet binnen een week al in actie komen?”
"Hetzelfde geldt voor de uitstel voor terugbetaling van coronaschulden”, besluit Molenaar. "Niet uitstellen! Maar afstellen! Van een kale kip kun je niet plukken. Een organisatie als INretail, maar ook een KHN moeten hier nog meer op aandringen tijdens hun gesprekken in Den Haag.
Over die energie-intensieve bedrijven gesproken: volgens de econoom heeft het kabinet geen idee wie nu eigenlijk de grootverbruikers van onze energiebronnen zijn. "De bedrijven in de food-sector? Of juist diegene in de non-food? Gaat het om groente of fruit? Vers of niet vers? Die grens is niet aan te geven en dus schuiven ze het vraagstuk in Den Haag telkens maar voor zich uit. Wachten tot januari haalt echt niets uit. Waarom niet binnen een week al in actie komen?”
"Hetzelfde geldt voor de uitstel voor terugbetaling van coronaschulden”, besluit Molenaar. "Niet uitstellen! Maar afstellen! Van een kale kip kun je niet plukken. Een organisatie als INretail, maar ook een KHN moeten hier nog meer op aandringen tijdens hun gesprekken in Den Haag.